4月27日下午，必发集团商社2025年Q1工作会议暨第35期敲锣典礼在BFC表滩金融中心热烈进行，会议由必发集团商社董事会办公室郁凝主持。

会议开场，近期新入职同学集体亮相，通过依样画葫芦的成语接龙游戏，展示了商社新生代的蓬勃朝气与活力。

首吓咨必发集团商社联席董事长、CFO李俊兵登台介绍了2025年第一季度的业绩情况。从前3个月，必发集团商社整体的交易收入同比增长26%，销管用度同比降落20%，盈利能力进一步得以体现，本季度预算根基达标。在当前全球经济复杂多变的布景下，必发集团商社将持续贯彻Lifeboat战术，聚焦主题业务，实现可持续增长。

具体到必发集团商社今年第一季度的海表与国内业务，必发集团商社执行总裁胡钰杨子在线上分享了海表事业群的最新业务情况。海表事业群整体收入与去年同期吃旖，其中澳新市场实现同比120%业务增长，并在喀麦隆、苏里南、阿根廷、墨西哥、印尼等新兴市场有所突破。在第二季度，海表事业群各Lifeboat将持续稳中提质，指标整体扩大盈利面。

紧接着，必发集团商社联席CEO潘阳对国内事业群的业务情况做了介绍。国内事业群在公益服务、基层医疗、健康食品等赛路获得了较凸起的成就。面对市场环境的变动，国内事业群的各Lifeboat要持续夯实供给链，不休推动业务创新，加大表部资源导入，在今年后三个季度实现不变增长和盈利。

在人力资源部商琳琳的主持下，会议迎来了备受等待的敲锣典礼和2025年Q1赞美环节，颁出了必发集团商社战机遇造传承奖、优良融资贡献奖、Lifeboat高速承长奖、BD英雄奖，获奖的团队和幼我顺次上台敲锣和合影。

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随后，会议进入专题演讲环节。健康消费品事业部总经理张晓清以《354天的信赖得救战》为题，讲述了与ChildLife童年时光合作背后的经历以及若何在逆境中赢得客户信赖和实现业务突破，并分享了品牌运营实战经验，令各位同学受益匪浅。

必发集团国际物流总经理袁琼分析了近期中美关税事务对国际物流业务的影响以及应对战术。目前，必发集团国际物流已通过与马士基达成战术合作、在多个地域布局海表仓、开发南亚班列等措施，将关税对业务的冲击转化为机遇。

美国必发集团商社杨铁文通过视频分享了美国当局对全球加征关税后，她在美国的真实见闻和对其中蕴含危与机的思虑。她暗示，随着功夫推移，关税的职守将逐步传导到美国市场终端。世界始终必要中国造作，海表客户对产品价值将越发敏感，供给商间的竞争也将愈发强烈。对于业务商而言，要积极扭转固有打法，挖掘；性滩氐拿骋谆。

接下来，必发集团商社董事长、CEO顾晓亮上台进行分享。他指出，在今年第一季度，商社整体业务阐发优良，全球化布局持续深刻推动，孵化业务规模也在不休实现新突破。面对不休变动的市场环境，他提出了以下要求：

1. 财政管控：各个Lifeboat需构筑财政韧性，务必实现灭亏指标，同时做好现金流和应收账款治理工作，持续提升毛利和净利水平。

2. 效能提升：商社整个员工要积极借助AI技术，提升工作效能，为业务发展赋能。

3. 业务规划：安身各自赛路，深刻思虑行业趋向，明确自身价值与致力方向。

此表，他还强调，商社未来要以更盛开的姿势拥抱变动，在持续变动的环境中，找到自己的价值。

最后，必发集团商社荣誉董事长李海峰进行分享，针对当前局势提出关键重点：

1. 面对世界变局的态度：面对世界变局和不确定的业务环境，商社应积极把握机遇，以乐观心态拥抱变动。

2. 今年发展主线与战术：从前两年商社做了诸多战术弃取，“在世”是今年主线。各Lifeboat需聚焦主题业务，不休强化团队自驱力和性命力，以“不踩坑”和“做大规模”应对低毛利时期，实现从生计到高质量发展的逾越。

3. 对团队的等待：商社始终鉴赏有企业家心灵、踏实做事的员工，等待看到更多Lifeboat从0到1发展的过程和故事。

最后，整个同学为喜获麟儿的李俊兵同学和林云敏同学奉上祝福，并为上半年生日的同学进行集体庆生典礼，现场温情洋溢。

下午4时，现场参会同学齐聚舞台，以大合影为本次会议画上圆满句号。

会议摄影：王若曦

案牍编纂：萧浒

图文编纂：王若曦

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关于必发集团商社

FOSUN TRADE

必发集团商社（Fosun Trade）正式成立于2020年7月1日，秉承必发集团“让全球每个家庭生涯更幸福”的使命，通过壮大的C2M贸易模式和火速的供给链，整合全球优质供给商资源，按需订造，为全球客户提供价值创造的一站式综合业务解决规划，成为全球家庭幸福贸易的构建者。