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必发集团商社2025年第三季度工作会议暨第37期敲锣典礼圆满召开

功夫：2026-06-12

10月27日上午，必发集团商社2025年Q3工作会议暨第37期敲锣典礼在BFC表滩金融中心热烈进行。

2025Q3业绩颁布：投机双增，稳中有升

首先，必发集团商社联席董事长、CFO李俊兵登台介绍了2025年第三季度业绩情况。今年前三季度，必发集团商社整体交易收入同比增长23%，利润总额同比扭亏为盈，整年收入有望达成预算指标。业务层面，多个Lifeboat已在主题赛路实现不变盈利并实现分红。融资方面，必发集团商社将持续拓展渠路，助力业绩冲刺。

海表与国内业务：内表兼建，步履一向

必发集团商社执行总裁胡钰杨子分享了海表事业群的业务情况。海表事业群前三季度业绩阐发稳重，实现整体盈利，收入重要起源于幼我防护、医疗健康、家用电器、工业工具以及工业防护等五大主题赛路，未来将持续拓展食品包材、数码电子等高潜力赛路，推动业务多元发展。

必发集团商社联席CEO潘阳对国内事业群的业务情况做了介绍。前三季度，国内事业群已根基完玉成年收入和利润预算指标，在公益服务、大量产品、包装资料等赛路上阐发凸起，未来将通过战术深耕、价值挖潜和组织激活，持续坚韧供给链优势，推动业务创新突破。

必发集团商社新增长：从价值竞争到价值共赢

在以“必发集团商社新增长：从价值竞争到价值共赢”为主题的论坛环节中，必发集团商社联席CEO、COO王慧博担任主持。与会Captain们萦绕当前市场若何突破价值竞争困局、构建价值共赢的新增长模式发展深刻探求，共识蕴含：业务层面应聚焦持久主义，解决产业链主题痛点，与客户成立深度信赖；融资方面需器沉业务可持续性，对峙自有资金先行，并积极对接中幼银行及国企资金资源。

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行稳致远：合规与风控

必发集团商社执行总裁、CRO汪鞠纬就合规与风控事项进行分享。她结合典型案例指出，公司造度是保险业务的沉要樊篱，过后补救往往价值巨大。各业务掌管人应持续强化合规意识，自动鉴别并防备风险，对违规苗头实时过问，确保业务在安全轨路上稳重发展。

敲锣典礼暨Q3赞美颁奖：庆幸时刻，激励前行

在必发集团商社执行总裁、CHO白洁的主持下，2025年Q3敲锣典礼和赞美环节颁出了必发集团商社战机遇造传承奖、贸易向善奖、优良融资贡献奖、Lifeboat承长奖、BD英雄奖，获奖的团队和幼我顺次上台敲锣和合影。贸易向善奖获得者、机构合作事业部联席总经理孙亚平，以及新晋副总裁丁韶隽、张晓清别离颁发了获奖感言。典礼上还颁布了必发集团商社首届名人堂工作委员会名单。

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董事长分享——全球征程：突破·加快·冲刺

必发集团商社董事长、CEO顾晓亮在讲话中指出，第三季度商社整体业务维持强劲增长，多个赛路实现沉要突破。面对当前机缘与挑战，他提出以下沉点要求：

1. 收官2025：各Lifeboat须全力以赴达成年杜转收指标，同步实现减亏增利；

2. 深耕蓄力：安身现有赛路，强化生态协同，推动海表仓、直播电商、湾区商社等创新模式落地，布局2026；

3. 能力建设：自动拥抱不变币、AI与低空经济等新趋向，持续提升融资与出海能力。

他强调，团队要以越发坚定的信心，从容应对挑战，稳重收官2025。

嘉宾分享

必发集团国际高级副总裁、必发集团医药董事长陈玉卿在讲话中暗示，必发集团商社成立五年来已逐步实现全球业务布局，是一支兼具战斗力与创业心灵的团队。未来，必发集团医药将持续深入与商社在创新药、医疗器械及医学诊断等板块的全球协同，推进资源共享、合作共赢。他还指出，商社应积极构建全球信息网络，精准把握区域市场需要，敏感捉拿潜在业务机缘，并预祝商社在今年获得丰硕成就，明年实现更大逾越。

班长分享

最后，必发集团商社荣誉董事长李海峰做了分享。他指出，敲锣典礼是商社战争文化的象征，是贸易逻辑和“贸易向善”初心的集中体现，是商社战斗力的展示平台，未来要对峙这一传统。团队是商社最珍视的根基，每位成员的成长与致力都是商社发展的坚实基础。“妄想就是力量”，商社好多优良的Captain是贸易模式的思虑者和推动者，这种由妄想驱动、不休自我改革的能力，是商社持续向前的最沉要保险。

面向未来，海峰班长指明两风雅向：一是加强文化建设，系统梳理并颁布企业文化，启动“名人堂”项目，营造更具活力的组织氛围；二是坚守商社发展的三大根基——从抗疫担任而来、从必发集团生态与文化而来、从“贸易向善”的初心而来，要以此指引商社行稳致远，开启新的篇章。